Strategisch doel 1:
Meer veilige situaties op persoons-, omgevings- en samenlevingsniveau bij kwetsbare inwoners.
Beoogde maatschappelijke effecten in 2026 bij strategisch doel 1:
- Minder incidenten met veiligheidsrisico's door kwetsbare inwoners.
- Minder overlast door kwetsbare inwoners.
Toelichting n
Wat is daarvoor nodig?
Activiteiten 2026 | Omschrijving |
|---|---|
Actieplan onbegrepen gedrag | Het actieplan bestaat uit 9 bouwstenen die de basis vormen voor de interventies binnen het programma. In 2026 gaan we verder met de ingezette interventies, waarbij we inzetten op o.a. de inbreng van personen met onbegrepen gedrag, vroegsignalering in buurten en samenwerking en maatwerk bij passende zorg, ondersteuning en straf. We blijven aangehaakt op regionale- en landelijke ontwikkelingen en zullen onze interventies daarop aanvullen en prioriteren. |
Waakvlamfunctie | De waakvlamfunctie is relevant bij het afschalen van AVE3 casuïstiek om tijdig ondersteuning in te zetten bij dreigende escalatie. De waakvlamfunctie wordt op verschillende manieren vormgegeven: het is een onderdeel van de werkzaamheden van de wijk GGD, maar kan ook bij zelfregie-centra en verschillende inloopvoorzieningen ingebed worden. In 2026 gaan we hier verder vorm aan geven. |
Passende zorg en | De domeinoverstijgende samenwerking met Hengelo, Enschede en het zorgkantoor wordt vervolgd. Vanuit een gezamenlijke opdracht wordt gewerkt aan een passend zorglandschap en effectieve samenwerking rondom inwoners met complexe problemen en op verschillende evensgebieden. Hiervoor is inzicht in het zorglandschap nodig, vraag en beschikbaar aanbod. Er wordt gewerkt aan twee procesafspraken om meer samenhang te verkrijgen in de domeinen zorg, wonen en woonomgeving. Samenwerkingsafspraken worden gemaakt om te komen tot passende oplossingen bij opgeschaalde casuïstiek, zowel binnen de Wmo als de Wlz. |
Versterken zelfregie en inzet | Voor inwoners die laagdrempelige ondersteuning zoeken is er het zelfregie- en herstelcentrum Mens door Mens. Zij werken met ervaringsdeskundigen. Om deze functie voor de stad te behouden en te versterken zetten we in op samenwerking tussen organisaties die met ervaringsdeskundigen werken. Daarbij ontwikkelen we de expertisefunctie van ervaringsdeskundigheid verder door in samenspraak met de partners in de Coalitie Mentaal Gezond Almelo. De gemeente is bij dit proces betrokken vanuit de programma’s SenV en ZenV. |
Opvolging in de wijk | Het actieonderzoek naar vroegsignalering van onbegrepen gedrag laat zien dat investeren in sociale infrastructuur in de wijk noodzakelijk is. Bewoners willen signaleren, maar missen handelingsperspectief en voelen zich niet altijd gehoord. Versterking van buurtkracht voorkomt escalatie en vergroot
|
Onderzoeken | Almelo is vanuit het programma Sociaal en Vitaal gestart met het Leeflab. Hierin wordt samen met partners gewerkt aan een duurzame verandering in de samenwerking. Een samenwerking waarin we elkaar goed weten te vinden en elkaar versterken ten behoeve van onze inwoners. Vanuit het programma Zorg en Veiligheid gaan we het perspectief van de samenleving op onbegrepen gedrag toevoegen aan de experimenten van het Leeflab. Hierbij richten we ons op het versterken van het gevoel van regie op eigen leven. Daarbij is er aandacht voor de directe omgeving en andere gezinsleden en voor signalering in de wijk. |
Voortzetten pilot Wijk GGD | De inzet van de wijk GGD is met een jaar verlengd. Deze professional is cruciaal als brug tussen sociaal domein, zorg en veiligheid, vooral bij inwoners met complexe problematiek die nog buiten beeld zijn.
|
Implementatie en monitoring | Onafhankelijke cliëntondersteuning is een dienst die de inwoner helpt bij het organiseren van zorg of ondersteuning. Zodra de situatie van de inwoner complex is en er veiligheidsrisico’s zijn is een professionele cliëntondersteuner nodig. In 2026 zetten we de professionele OCO in en brengen we de effecten in kaart. |