Strategisch doel 3:
Partners in het zorg- en veiligheidsdomein handelen meer vanuit een gezamenlijke verantwoordelijkheid.
Beoogde maatschappelijke effecten 2026 bij strategisch doel 3:
- Kwetsbare inwoners met veiligheidsrisico’s krijgen passende zorg en ondersteuning.
- Inwoners, naasten en buurten en de samenleving hebben vertrouwen in de betrokken instanties en weten wat ze wel en niet kunnen verwachten.
Toelichting
Wat is daarvoor nodig?
Activiteiten 2026 | Omschrijving |
|---|---|
Versterking regionale doorzettingsmacht | Gemeenten en andere betrokken partijen werken samen om besluiten te nemen en in te grijpen wanneer reguliere zorg- en hulpverleningstrajecten niet toereikend zijn en er sprake is van veiligheidsrisico's. Dit voorkomt dat complexe (GGZ-) casuïstiek langdurig blijft voortbestaan zonder adequate oplossing. In Twente volgen we in de samenwerkingsstructuur Zorg, Veiligheid & Straf de afspraken rond regionale doorzettingsmacht. Doel is om te zorgen dat functionarissen van de partners in Z&V, van uitvoerend professional tot bestuurder, over het mandaat beschikken om tot een oplossing komen bij vastgelopen casuïstiek. Onderdeel daarvan is de samenwerking in het Zorg- en veiligheidshuis Twente. |
Monitoring Huis van Herstel | Met ingang van 2026 is het Huis van Herstel geen pilotproject meer van het ministerie van Justitie en Veiligheid, maar een reguliere dienst van Dienst Justitiële Inrichtingen. Gefinancierd door de Twentse gemeenten, vanuit de regionale middelen voor Beschermd Wonen en arbeidsmarktbeleid, voor en periode van twee jaar. De gemeenten monitoren de resultaten van het Huis van Herstel en evalueren de maatschappelijke effecten. Over de structurele borging blijven we in gesprek met het Rijk. |
Proeftuin Ketenkracht: | De proeftuin ‘ketenkracht triple problematiek en veiligheidsrisico’s’ loopt door in 2026 met kernpartners Dimence, Tactus, Trajectum, Politie en gemeente. Andere partners in Zorg en Veiligheid participeren in de proeftuin. Doel proeftuin: Effectieve oplossingen en doorbraken realiseren door gezamenlijke verantwoordelijkheid en vernieuwende benaderingen. De resultaten vormen input voor lobby naar ministeries en parlement, met als doel ruimte te creëren voor betere organisatie en financiering van zorg en ondersteuning, mogelijk leidend tot herziening van wet- en regelgeving. |
